A escola de planejamento cresceu em paralelo com a escola de design. Porém, tal modelo da escola caracteriza-se pela formalidade, como os procedimentos formais, análise, números, treinamentos, entre outros.
A estratégia deve ser guiada por planejadores altamente qualificados e educados, que tenham contato com o executivo principal, pois devem resultar em um processo controlado e consciente de planejamento formal com diferentes etapas que são apoiadas por técnicas compatíveis.
A responsabilidade, na teoria, é do executivo, porém são os planejadores que fazem toda a parte prática para que a estratégia seja implementada.
Podemos dizer que essa escola ajudou a formar conceitos de objetivos, metas e estratégias, técnicas de análise de riscos, avaliação da estratégia competitiva, curva do valor e cálculos de valor para o acionista, sendo que algumas delas, têm seu foco maior na área financeira.
Geralmente, empresas que estão em crise financeira se utilizam dessa escola de planejamento para melhorar suas condições e tentar se reerguer.
Um exemplo seria o CARLSBERG GROUP, este grupo é proprietário da marca de cerveja Skol. Ela adquiriu o conceito de escola de planejamento, pois, seus produtos são baseados em processos com qualidade, utilizando processos de auditorias, avaliação de estratégias, entre outros.
Os principais conceitos da escola do planejamento são:
ResponderExcluirA formação da estratégia deve ser um processo controlado e consciente;
A responsabilidade total sobre o processo é do executivo principal, mas a execução do processo é da equipe de planejamento;
As estratégias surgem prontas deste processo, a análise fornece a síntese;
As estratégias devem ser explícitas para que possam ser implementadas através da atenção detalhada a objetivos, orçamentos, programas e planos operacionais.
A escola de planejamento trata de um princípio basico na administração, o controle e planejamento das ações, infelizmente muitas das empresas não conseguem ver isso devido a mentalidade de sua alta direção que acaba por deixar implícitos os objetivos da organização.
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